Kolejny rok za nami. Jak każdy kolejny, był to najbardziej dynamiczny rok dla WodGuru. Rośniemy stale o ~50% rok do roku. Wcześniej te różnice nie były tak widoczne, lecz na tym etapie, 50% wzrost to duży skok.
- Aktywne kluby: 373. ⬆️ Wzrost o ~54% yoy
- Prognoza na 2023: 560 aktywnych klubów
- Zapisów na zajęcia w 2022: 3,16mln. ⬆️Wzrost o 70%.
- Wysłanych emaili i smsów w 2022: 2,04mln ⬆️ Wzrost o 70%.
Zawsze kurwa coś
W 2022 przyszło nam się zmierzyć z pokłosiem lockdownów. Walczyliśmy (walczymy) ze stale rosnącymi cenami utrzymania klubów i szukaniem oszczędności. W moim odczuciu, to był jeszcze trudniejszy okres, niż to co się działo w trakcie covidu.
W tym czasie, bardzo ważne okazało się automatyzowanie wszystkiego i staranie się zastąpić powtarzalną ludzką pracę, procesami i automatyzacją dostępną w systemie. Potrzeby stworzone przez rynek, spłodziły nam nowe dziecko, moduł automatycznej recepcji – który cieszy się coraz większym zainteresowaniem.
Dostarczanie wartości
System się rozrósł, poza poprawkami i małym usprawnieniami musimy skupić się na tym, żeby to co już mamy było lepiej wykorzystywane i dostarczało Wam więcej wartości. Wprowadziliśmy metryki, które pomogą nam śledzić, jak bardzo używacie systemu.
2023 będzie rokiem, w którym będziemy zwiększać wykorzystanie systemu i tym samym korzyści których Wam dostarcza.
Inna liga
Widzimy duży wzrost zainteresowania spoza Polski. W związku z dużo bardziej dojrzałą konkurencją zza granicy, mamy znacznie więcej do zrobienia żeby się przebić. Bardzo dobrze! Dużo się przy tym uczymy, obserwujemy trendy. Głęboko wierzę, że wszyscy aktualni partnerzy i klienci WodGuru na tym skorzystają.
Przygotowanie do wzrostu
Wraz z Anetą dołączyliśmy do programu, który pozwoli nam się uczyć od najlepszych i świadomie rozwijać WodGuru, tak żeby dynamiczny rozwój w przeciągu najbliższych lat był pod świadomy i pod kontrolą.
CoachGuru
Stale się rozwija, spokojnie, w swoim tempie.
Ja również przy tym projekcie stale się rozwijam, spokojnie, w moim tempie.
Osobiście
- Dziewczyny moje stały się jeszcze wspanialsze, muszę nauczyć się jeszcze bardziej z tego cieszyć,
- Dzięki temu (i dzięki bogu), że Aneta jest na pokładzie, byłem w stanie więcej powakacjować w tym roku. Nauczyłem się dużo, głównie o tym jak nie wakacjować z bobasem ,
- BJJ jest nadal głównym źródłem ruchu. Rzutem na taśmę, bo 31.12.2022, dorobiłem się purpurki z rąk Filipa Sadowskiego,
- Dużo więcej czytam. Głównie dlatego, że przestałem czytać kołczingowo – poradnikowo – biznesowe rzeczy. Zamiast tego, wjechałem w fantasy, jest wspaniale,
- Znacznie mniej social mediów, win!
- Znacznie więcej używam kartki i długopisu, win!
Wspaniały to był rok…
W nowym, muszę zdecydowanie popracować nad wprowadzeniem większej ilości spokoju i ładu w życie i produkt. Reszta idzie po mojej myśli.
James Clear
The most overlooked and underappreciated growth strategy is patience. More specifically, consistently producing great work over a long time horizon.
Buziaki
Linki do podsumowań z lat ubiegłych:
